PROJECT MANAGEMENT IMOBILIAR
In dezvoltarea imobiliara, managementul de proiect este folosit pentru a se asigura ca proiectul in dezvoltare este finalizat la timp, in cadrul bugetului alocat, in conformitate cu cerintele de calitate si de proiectare, precum si in conformitate cu legile si reglementarile relevante.
Fara a aface o disertatie pe tema obiectului managementului de proiect imobiliar, acceptiunea standard, in cazul nostru, trebuie extinsa.
Astfel, fata de proiectele greenfield (unde cel mai adesea este folosita aceasta terminologie), apreciem ca obiectul de lucru si aplicabilitatea se extinde si asupra unor parti de proiect, unor cauze conflictuale sau litigioase avand drept obiect proprietati imobiliare, preum si orice altesituatii unde, in relatia cu proprietatile imobiliare, se presupune:
- scop determinat
- comunicare
- interval organizat de timp pentru implementare
- know-how specific
- administrare de buget
- administrare resurse specifice
- solutii
- viziune
Activele cu proceduri speciale (distressed assets), imobile industriale afectate si/sau dezafectate (brownfield assets), proceduri de dizolvare si sau fuziune companii care detin active imobiliare, reprezinta principala preocupare pe partea de project management in cazul nostru.